بالنسبة لفريقنا، الذي يخدم القطاع ويحاول ضمان رضا العملاء ف كل مجال، فإن وع العملاء ومعرفتهم حول إنتاج منتجات عالية الجودة مهم للغاية. فريقنا الذي يتمتع بهذه الديناميكيات؛ يصنف الموظفي الجدد ليتم تعيينهم من خلال إجراء مقابلات شخصية واختبارات تحليل الكفاءة وفقا لمتطلبات إدارة الموارد الب رشية. بالتحرك ضمن مفهوم “الموظف المناسب ف المكان المناسب” يتم تعيي الموظفي ضمن نطاق الكفاءة والمؤهلات المحددة ف الوصف الوظيف ل رشكة هاس تاووك . يتم تقييم وتعيي الموظفي الجدد تماشيا مع سياسة الموارد الب رشية، ف وظيفتهم بعد اجتيازهم التدريب التوجيه.
يتم تنفيذ نظام تقييم الأداء والتخطيط الوظيف داخل بنية رشكةهاستاووك.
ف هذا الصدد، يحدد، كل عام الأداء الخاص لجميع الموظفي بنا اء على معدل تحقيق أهداف إداراتهم ونتائج التقييم القائم على الكفاءة، ويتم إبلاغهم به. ف عالم اليوم حيث يتغيكل رشء بشعة، ستتمكن ال رشكات الن يمكنها مواكبة هذا التغيي وعملية التطوير من البقاء. لذلك فالعنض الضوري هو المعرفة، فمن الممكن توفي المعلومات مع التدريب والقوى العاملة المدربة. لتحقيق هذا الغرض؛ كموارد ب رشية ، اعتمدنا هذه الفلسفة كسياسة ثابنة لدينا. نهدف إلى تحقيق أهداف ال رشكة والمساهمة ف تحقيق الخطط المهنية لموظفينا من خلال توفي تدريبات التطويرالفنوالفرديف رشكترنا.عريإدراكنابأنأساس التنمية والقيادة هو الموارد البشية ، يسعدنا أن نحقق أهدافنا معكم.
